業績マネジメントをPDCAで強化する マーケットから戦略、打ち手まで一気通貫した計画立案、頻度高い計画と実行のギャップ把握、計画や打ち手の修正が可能になります 1.業績管理の軸 マーケティング(カスタマー/競合) 売上管理(売上目標/売上ヨミ/営業行動・KPI・施策) 収益管理(事業PL/商品PL) 商品管理(KPI・投資) 2.業績管理サイクル 通期・半期: 事業計画 Q次: 売上・商品・マーケットの目標管理 月次: 収益・KPIモニタリング 週次: 売上商況モニタリング